INAMI / RIZIV
← Referanslara Dön
Başarı Hikayesi

INAMI / RIZIV — Kurumsal Mimari Dönüşüm

Belçika'nın En Büyük Kamu Kuruluşunun (~114 Milyar €) Kapsamlı Kurumsal Mimari Dönüşüm Danışmanlığı

INAMI/RIZIV, Belçika Ulusal Sağlık ve Engellilik Sigortası Enstitüsü olarak ülkenin en büyük bütçeye sahip kamu kuruluşudur. KXP'nin deneyimli kurumsal mimari ekibi, INAMI/RIZIV'in dijital dönüşüm süreçlerinde mimari strateji, değişim yönetimi, teknik liderlik ve yönetişim danışmanlığı hizmetleri sunmuştur.

Müşteri

INAMI / RIZIV

Sektör

Kamu / Sağlık Sigortası

Ölçek

~114 milyar € bütçe, Belçika geneli

Hizmet

Kurumsal Mimari Danışmanlığı

Kapsam

Mimari strateji, değişim yönetimi, yönetişim

Konum

Brüksel, Belçika

Kamu Sektöründe Kurumsal Mimari Vizyonu

INAMI/RIZIV, Belçika'nın sağlık sigortası ve engellilik hakları yönetiminin dijital omurgasıdır. Bu ölçekteki bir kamu kuruluşunun dijital dönüşümü, yalnızca teknoloji modernizasyonu değil — iş hedefleriyle teknolojiyi uyumlu hale getiren, tüm mimari katmanlarda tutarlılık sağlayan ve organizasyon genelinde değişimi yönetebilen kapsamlı bir kurumsal mimari vizyonu gerektirmektedir.

KXP, bu vizyonun hayata geçirilmesinde deneyimli kurumsal mimari ekibiyle INAMI/RIZIV'in dönüşüm süreçlerine doğrudan katkıda bulunmuştur.

KXP Çözümü: Kurumsal Mimari Dönüşüm Hizmetleri

KXP'nin deneyimli kurumsal mimari ekibi, INAMI/RIZIV'in dönüşüm süreçlerinde kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmuştur.

Kurumsal Mimari Strateji

Kurumsal Mimari Strateji

As-Is / To-Be Tanımlama

Kurum genelinde mimari stratejilerin oluşturulması ve yürütülmesi. Mevcut durum (as-is) ve hedef durum (to-be) tanımlamalarının yapılması ve bu iki durum arasında tutarlı bir dönüşüm yol haritasının çizilmesi.

Stratejik Mimari Kararlar

Tutarlı bir kurumsal yapı oluşturmak için stratejik mimari kararların alınması ve uygulanması. Dönüşüm sürecinin her aşamasında mimari bütünlüğün korunması.

Sonuçlar

KXP'nin kurumsal mimari katkıları, Belçika'nın en büyük kamu kuruluşunun dijital dönüşüm süreçlerinde kritik bir rol oynamıştır. Tüm mimari katmanlarda (İş, Veri, Uygulama, Teknoloji) tutarlı yol haritaları tanımlanmış, teknoloji ile iş hedefleri arasında uyum sağlanmış ve organizasyon genelinde değişim yönetimi başarıyla uygulanmıştır.

Öne Çıkan Başarılar

Belçika'nın en büyük bütçeli kamu kuruluşunda (~114 milyar €) kapsamlı kurumsal mimari dönüşüm desteği
Dört temel mimari katmanda tutarlı yol haritalarının oluşturulması
As-is / to-be tanımlamaları ve dönüşüm stratejisinin belirlenmesi
Teknik ekiplerin iş hedefleriyle uyumlu hale getirilmesi
Yönetişim planlaması ve yetkinlik merkezlerinin etkin yönetimi
Organizasyon genelinde değişim yönetiminin başarıyla uygulanması
INAMI Belçika kurumsal mimari dönüşüm projesi

Kurumsal Mimari Dönüşümünüzü Planlayın

Kamu sektöründen kurumsal yapılara — tüm mimari katmanlarda tutarlı yol haritaları ve iş-teknoloji uyumu için KXP'nin kurumsal mimari uzmanlığından yararlanın.