INAMI / RIZIV
← Terug naar Referenties
Succesverhaal

INAMI / RIZIV — Transformatie van Ondernemingsarchitectuur

Uitgebreide Transformatieconsulting van Ondernemingsarchitectuur voor België's Grootste Openbare Sektor Instelling (~€114 Miljard Budget)

INAMI/RIZIV, België's Nationaal Instituut voor Gezondheids- en Invaliditeitsverzekeringen, is het grootste openbare sektor instelling van het land naar budget. Het ervaren enterprise architectuur team van KXP leverde architectuurstrategie, veranderingsbeheer, technische leiding en governance consultingsServices gedurende INAMI/RIZIV's digitale transformatieprocessen.

Klant

INAMI / RIZIV

Industrie

Openbare Sector / Ziektekostenverzekering

Schaal

~€114 miljard budget, België-breed

Dienst

ConsultingsServices Ondernemingsarchitectuur

Reikwijdte

Architectuurstrategie, veranderingsbeheer, governance

Locatie

Brussel, België

Ondernemingsarchitectuurvisie in de Openbare Sector

INAMI/RIZIV is de digitale ruggengraat van België's ziektekostenverzekeringen en invaliden­rechts­beheersing. De digitale transformatie van een openbare instelling op deze schaal vereist niet alleen technologiemodern​isering — maar een uitgebreide ondernemingsarchitectuurvisie die technologie afstemt op zakelijke doelstellingen, consistentie in alle architectuurlagen waarborgt en verandering in de hele organisatie beheert.

KXP droeg rechtstreeks bij aan de realisering van deze visie met zijn ervaren ondernemingsarchitectuur team gedurende INAMI/RIZIV's transformatieprocessen.

KXP-Oplossing: Transformatiediensten voor Ondernemingsarchitectuur

Het ervaren enterprise architectuur team van KXP leverde uitgebreide consultingsdiensten gedurende INAMI/RIZIV's transformatieprocessen.

Strategie Ondernemingsarchitectuur

Strategie Ondernemingsarchitectuur

Definitie As-Is / To-Be

Creatie en uitvoering van onderneming-brede architectuurstrategieën. Definiëring van de huidige staat (as-is) en doelstaat (to-be) en het trekken van een samenhangende transformatieroutekaart ertussen.

Strategische Architectuurbesluiten

Het nemen en implementeren van strategische architectuurbesluiten om een samenhangende onderneming te creëren. Behoud van architectuurintegriteit in elk stadium van het transformatieproces.

Resultaten

De bijdragen van KXP aan ondernemingsarchitectuur speelden een kritieke rol in de digitale transformatieprocessen van België's grootste openbare sektor instelling. Samenhangende routekaarten werden gedefinieerd in alle architectuurlagen (Bedrijfs, Gegeven, Applicatie, Technologie), afstemming tussen technologie en zakelijke doelstellingen werd bereikt en veranderingsbeheer werd succesvol in de hele organisatie geïmplementeerd.

Belangrijkste Prestaties

Uitgebreide ondernemingsarchitectuur transformatieondersteuning voor België's grootste openbare instelling (~€114 miljard budget)
Creatie van samenhangende routekaarten in vier fundamentele architectuurlagen
Definitie van as-is / to-be en bepaling van transformatiestrategie
Afstemming van technische teams met zakelijke doelstellingen
Governanceplanning en effectief beheer van competentiecentra
Succesvolle implementatie van veranderingsbeheer in de hele organisatie
INAMI Belçika kurumsal mimari dönüşüm projesi

Plan je Transformatie van Ondernemingsarchitectuur

Van openbare sector tot ondernemingsorganisaties — gebruik de expertise van KXP in ondernemingsarchitectuur voor samenhangende routekaarten in alle architectuurlagen en zakelijk-technologie afstemming.