INAMI / RIZIV — Transformation de l'architecture d'entreprise
Conseil en transformation global de l'architecture d'entreprise pour la plus grande institution du secteur public de Belgique (~114 milliards d'euros de budget)
INAMI/RIZIV, l'Institut national belge pour l'assurance maladie-invalidité, est la plus grande institution du secteur public du pays par budget. L'équipe expérimentée d'architecture d'entreprise de KXP a fourni des services de stratégie d'architecture, de gestion du changement, de leadership technique et de conseil en gouvernance tout au long des processus de transformation numérique d'INAMI/RIZIV.
Client
INAMI / RIZIV
Industry
Secteur public / Assurance maladie
Scale
~114 milliards d'euros de budget, à l'échelle belge
Service
Enterprise Architecture Consulting
Scope
Stratégie d'architecture, gestion du changement, gouvernance
Location
Bruxelles, Belgique
Vision d'architecture d'entreprise dans le secteur public
INAMI/RIZIV est l'épine dorsale numérique de la gestion de l'assurance maladie et des droits des personnes handicapées en Belgique. La transformation numérique d'une institution publique à cette échelle nécessite non seulement la modernisation technologique — mais une vision d'architecture d'entreprise complète qui aligne la technologie aux objectifs commerciaux, assure la cohérence dans toutes les couches d'architecture et gère le changement à l'échelle de l'organisation.
“KXP a directement contribué à la réalisation de cette vision avec son équipe expérimentée d'architecture d'entreprise tout au long des processus de transformation d'INAMI/RIZIV.”
Solution KXP : services de transformation de l'architecture d'entreprise
L'équipe expérimentée d'architecture d'entreprise de KXP a fourni des services de conseil global tout au long des processus de transformation d'INAMI/RIZIV.
Stratégie d'architecture d'entreprise
Définition de l'état actuel / état futur
Création et exécution de stratégies architecturales à l'échelle de l'entreprise. Définition de l'état actuel (as-is) et de l'état cible (to-be) et tracé d'une feuille de route de transformation cohérente entre eux.
Décisions architecturales stratégiques
Prise et mise en œuvre de décisions architecturales stratégiques pour créer une entreprise cohérente. Préservation de l'intégrité architecturale à chaque étape du processus de transformation.
Results
Les contributions de KXP en architecture d'entreprise ont joué un rôle crucial dans les processus de transformation numérique de la plus grande institution du secteur public de Belgique. Des feuilles de route cohérentes ont été définies dans toutes les couches d'architecture (métier, données, applications, technologie), l'alignement entre la technologie et les objectifs commerciaux a été réalisé, et la gestion du changement a été mise en œuvre avec succès à l'échelle de l'organisation.
Key Achievements
Plan Your Enterprise Architecture Transformation
Des organisations du secteur public aux organisations d'entreprise — tirez parti de l'expertise en architecture d'entreprise de KXP pour des feuilles de route cohérentes dans toutes les couches d'architecture et l'alignement métier-technologie.